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取組実績

実績の全体像

Marooは、インサイドセールスの”戦略設計(Consulting)—実行(BPO)—定着(Enablement)”を一体で支援し、IT・SaaSを中心に100社超のプロジェクトで成果を積み上げてきました。支援は単発の施策ではなく、KPIモデル・データ設計・運用ルール・定着指標までを一貫させることで、再現性のある成長構造に変換します。

事例の分類(支援カテゴリ)

  • インサイドセールスコンサルティング:ICP/Tier設計、スコアリング、シーケンス方針、パイプライン健全性指標の策定。

  • インサイドセールスBPO:Outreach/ZoomInfo/Sales Navigator 等を活用したターゲティングとアプローチの実行、学習サイクルの内製化移管。

  • インサイドセールスイネーブルメント:Playbook、MCP(Mutual Close Plan)、トレーニング設計、定着指標(入力率・活用率・習熟度)の運用。

代表的な成果事例(抜粋)

成果指標の見方(Marooの評価軸)

私たちは、「再現性」「生産性」「学習速度」で成果を評価します。単発の件数ではなく、パイプライン到達率・速度・歩留まり、入力率・活用率・習熟度などの運用×データの両面をKPIとして設計・検証します。ツール導入は手段であり、KPIモデル → データ設計 → シーケンス実装 → 定着評価までが一連です。

よくある導入目的

  • 新規開拓の再現性向上(IS/BDRのゼロ→イチ、または再構築)

  • テクノロジー統合(SFA/MA/セールスエンゲージメントの役割整理と連携設計)

  • エンタープライズ対応(MCP/DSRを用いた稟議・合意形成の設計)

  • 内製化・定着(Playbook/トレーニング/定着指標による運用移管)

事例集ダウンロード

事例をまとめて確認したい方向けに、インサイドセールスエンジニアリング支援事例集(PDF)をご用意しています。主要指標・体制図・運用設計の具体例まで掲載しています。

ご相談・お問い合わせ

「自社の課題に当てはめるとどう設計すべきか」「どの順序で始めるか」を無料相談で整理します。戦略仮説からデータ設計、ツール運用、定着までのロードマップを短時間で描きます。


※各社名・成果は公開情報に基づき記載しています。詳細は個別事例ページをご参照ください。

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