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テクノロジーで営業の「はたらく」を一変し、
組織実行価値の最大化と
次世代のレベニューモデルを創る

テクノロジーで営業の「はたらく」を一変し、組織実行価値の最大化と次世代のレベニューモデルを創る

営業は、根性や経験といった精神論で勝つ時代を終えた。
データとテクノロジーで再現性を生み出す—

それが、Marooの挑む「営業(セールス)を科学(エンジニアリング)する」という探究です。

変化が常態化し、予測不能で、複雑に絡み合う時代。

誰も答えを持たないなかで、既存の枠組みに留まる営業組織は、生き残ることすら難しい。

不確実な環境を恐れず、原理原則の構造を読み解き、仕組みを創り、再現性を武器に、成果をアップデートし続ける人へ。

Marooは、営業の在り方を再定義する。
私たちは、挑戦者であり、変革者だ。
テクノロジーの力で、営業の“はたらく”価値を最大化し、社会の構造を変革を目指して

1分でわかるMaroo

About

会社について

「インサイドセールス × エンジニアリング」で企業の営業組織を進化させるコンサル会社

データとテクノロジーを武器に、企業のインサイドセールス組織の立ち上げ・成長を伴走型で支援するコンサル会社です。SmartHRやマネーフォワード、NTT東日本など 導入社数30社超 の実績あり。事業は「コンサルティング」「BPO」「イネーブルメント」の3本柱で、再現性と生産性を両立する仕組みづくりを強みとしています。2026年にはオーリーズをグループ化するなど成長フェーズにある会社です。

Jobs

仕事について

提案書を書いて、終わりではない。
成果が出るまで、現場に立ち続ける。

私たちは戦略を描くだけでなく、実行部隊としてクライアントの現場に入ります。数字が動き、その状態が組織に残るまでが仕事の範囲。だからこそ、一人ひとりの役割は広く、深くなります。

Culture

カルチャーについて

マネジメントの考え方

マネジメントを2種類に分けて考えるMarooは「ピープルマネジメント(人の成長と関係性)」と「ワークマネジメント(成果に至る仕事の構造)」を分けて設計します。イ...

人事評価

評価における5つの方針ミッション/ビジョンへの連動を最優先にします。 Marooのミッション「働くことを通じて、個の可能性が広がる社会を創る」、ビジョン「テクノ...

成長・学習支援

社員の成長に対するスタンスMarooは「データ×テクノロジーで、再現性と生産性を両立したインサイドセールスを実装する」会社です。Mission/Visionに沿...

社員をサポートする仕組み

柔軟な働き方を支える仕組みMarooは「オフィスでもリモートでも、働く場所は自由」です。ほとんどのメンバーがオンラインで参画し、全国どこからでも成果にコミットで...

地方在住

なぜ地方在住の方を採用するのかMarooは「データ×テクノロジーで、再現性のある営業を実装する」会社です。成果は勤務地ではなく、顧客のパイプライン指標(到達率・...

勤務時間

勤務時間に対する考えMarooは、成果(パイプラインの到達率・速度・歩留まりの改善)を最短で生む時間の使い方を重視します。固定の出社・拘束ではなく、合意されたア...

業務委託

副業についてMarooは「再現性のある営業を実装する」ために、個人の学習と外部接点を歓迎します。本業に支障がない限り、副業を認めています。以下の運用で透明性とコ...

We’re hiring!

Marooに興味を持ってくれた方は、
ぜひ一度お話ししましょう。

デザイナー、マネージャー、エンジニア、セールスなど
多種多様な職種を募集しています。
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